В круглом столе приняли участие представители Нижегородской областной станции переливания крови (НОСПК) им.Климовой, донорских групп и организаций, вузов и бизнес-предприятий, которые проводят «Дни донора», СМИ и т.д.
По словам главного врача НОСПК Константина Васильевича Кузнецова, сегодня ситуация с донорством в Нижегородском регионе более благополучная по сравнению с другими регионами РФ: если в среднем по России на 1000 человек приходится всего 14 доноров, то в Нижегородском регионе этот показатель выше – 22 человека на 1000 человек По оценкам врачей, чтобы своевременно удовлетворялись потребности медицинских учреждений в компонентах крови, этот показатель должен составлять 25 человек на тысячу. При этом около 60% нижегородских доноров – это регулярные доноры, то есть сдают кровь не менее 2 раз в год.
Зачем нужно регулярное донорство?
По словам Оксаны Тажировой, представителя организационного комитета Программы развития добровольного донорства крови в Нижегородской области, увеличение числа регулярных доноров – одна из задач Программы. На это, в частности, направлены и региональные мероприятия Программы, и федеральная рекламная кампания, которая проходит под общим девизом «Может только человек».
В ходе обсуждения причин и путей решения проблемы нерегулярного донорства, участники круглого стола сформулировали целый комплекс решений – так, было предложен создать областной Общественный совет по донорству, размещать социальную рекламу регулярного донорства на улицах и предприятиях города, формировать культуру донорства на специальных уроках в школах у старшеклассниках и повышать культуру донорства у студентов нижегородских вузов.
По решению участников круглого стола уже в ближайшее время предложения по социальной рекламе донорства будут сформулированы и вынесены на обсуждение президиума Экспертного совета проекта по городской социальной рекламе «Реформа», а также уже запланирована встреча с лидерами профкомов и студсоветов вузов для обсуждения совместной работы по информированию о необходимости повторных кроводач.
